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          某C房地產公司彈性福利計劃咨詢案例

          項目概況︰

          C公司主要從事房地產項目的開發、建設和運營,致力于海外投融資和資本運營。由于歷史原因,中高層人才流失嚴重,公司決定委托AG真人提供福利激勵咨詢服務,以實現穩定中高層人才的目標。

          客戶關鍵問題︰

          C公司的快速發展,迫切需要公司人力資源管理系統優化和提升來拉動業績的增長,特別是在激勵機制的改進上;項目組進駐企業後,通過訪談和問卷調研,以及大量的資料研究,對客戶的福利現狀進行了詳細的診斷,從調查中可以看出︰

          ä 現有福利水平較高。C公司的福利體系已經包括涉及員工衣食住行的十幾項福利項目,福利水平相較其他行業企業而言,也算是較高水平;

          ä 滿意度不高。在對于員工的福利滿意度調查中發現,有40%的人員表示出了不同程度的不滿。這表明︰公司的福利方面還有不少有待改進之處,也表明了此次彈性福利設計的必要性;

          ä 需求多樣化。大家對于公司的福利需求具有多樣化、分散化的特點,對于商業運作類、休閑類、教育生活類等各類福利項目,都有一定數量的需求;

          ä 福利相關因素。多數的參查人員認為福利標準應該區別設置,比如︰與員工個人的業績表現以及職位別掛鉤;

          ä 對福利改革的支持度。100%的參查人員對于此次福利改革表示支持和擁護。

          解決方案︰

          ä 根據診斷結果,項目組在充分討論和研究之後,與C公司相關高層進行了溝通︰公司福利政策和福利分配形式的激勵性存在不足,在市場上的競爭力以及對員工的吸引力均有待進一步增強;

          ä 針對這種情況,在多種福利體系類型中,項目組建議采取多種福利體系類型相結合的方式,將C公司福利分成核心必選福利與可選福利項目兩類,其中的可選福利項目即為彈性福利包的備選內容;

          ä 員工的彈性福利賬戶額度是按照崗位價值、業績表現等因素綜合確定的。于年初選擇,員工當年沒有享受完的福利金余額,可以通過累計的方式,劃轉到下年度使用。

          實施效果︰

          彈性福利體系的開展能夠給員工較充分的參與空間,提高福利發放的有效性,更加有利于企業吸引和留住優秀人才。此次C公司彈性福利方案得到了該公司領導到員工代表的廣泛認可。

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